社論／從賴勁麟十八家綠能廠，一窺台電虧損奧祕 2023-08-15 https://udn.com/news/story/7338/7369378 最近有兩則能源新聞受到熱議。其一，台電今年虧損將達四千億元，可能超過資本額而破產；其二，館長陳之漢與綠委賴品妤互槓，扯出賴品妤之父賴勁麟掛名十八家綠能公司代表人，館長痛批「整個民進黨團都在吃綠能」；雲豹能源則澄清賴勁麟持股僅占一％，絕非家族事業。看似不相干的兩件事，但綠營旗下大開十八家綠能公司，恰能洞穿台電虧損的祕密。 賴勁麟在這十八家綠能公司擔任董事長，並非虛構故事。這十八家公司，均設在台北市內湖基湖路一號的四樓與六樓，與他任董事長的雲豹能源同棟大樓。賴勁麟曾任民進黨立委、勞委會副主委，又是新潮流系大老，他趁著蔡政府力推風電及光電等綠能，在短短三、四年內連續成立十八家綠能公司。這除了眼光獨到，恐怕也是他掌握了獨特的發財巧門，否則何以要如此密集開設綠能公司？ 這十八家公司，資本額從一百萬到十二億元不等，顯然被設定扮演不同的參與功能。在全球疫情嚴重蔓延的三年，這些綠能公司悄悄地以一年五、六家的速度布展，速度驚人。最耐人尋味的是，雲豹總公司原為張建偉所創辦，二○一七年賴勁麟加入後，張建偉讓出董事長一職給賴勁麟，自己轉任發言人。這樣的安排，顯然有意借助賴勁麟的政治人脈拓展公司利基。 綠能開發當然是必要的，但若缺乏合理的制度，卻可能導致生態環境的破壞或土地的濫用，乃至引發官商勾結、貪腐等弊端。這點，從苗栗、彰化、雲林、台南等地的弊案頻傳，綠蟑螂橫行，已一目了然。但另一個受到外界忽略的因素，則是綠電價格制度的不合理：台電被迫高價收購綠電，卻只能以低價售出，加上政府動輒凍漲電價，使得台電背負虧損的包袱越來越大。 簡言之，民間綠能廠商開發的風電和光電，台電必須以保證價格收購；這保證了綠能廠商的收益，對台電卻是虧本生意。根據台電的資料，到今年六月底止，台電購買的風電價格為每度七．○三元，太陽能光電平均為每度四・八四元，地熱為六．二二元，整體外購綠電成本為五．一元。然而，台電的售電價格，民生用電僅每度二．六三元，工業用電為二．五八元。換言之，台電購買的每一度綠電，都只能以一半的成本價賣出；所謂綠電「賣一度、虧一度」就是這樣來的，台電的鉅額虧損也是這樣來的。 由此，人們即能看出蔡政府能源轉型政策的破洞與矛盾，除了大家擔心的供電日益不穩，更是利用一手遮天的方式來「瘦台電、肥民營廠」。在能源走向多元化的時代，各國電業都已自由化，唯獨台灣仍由國營事業的台電扮演供電總舵手，不僅要吸收所有民營電廠的成本，還要保證它們的合理利潤。最後，當台電債務累累，只好由政府拿預算補貼助其苟延殘喘。試問，這像是一個理性政府管理國家供電的聰明模式嗎？ 賴勁麟一口氣開十八家綠能公司，當然是看準綠能「穩賺不賠」的奧祕，綠電是一門好生意。不僅如此，除了賣電給台電，以其良好的政商關係，雲豹還能輕易取得政府的公共工程。且看，雲豹僅這兩年取得的三個儲能場案，工程款合計便超過百億元，為該公司今年上半年業績貢獻了十五億多元。蔡總統的能源轉型政策，藏著這麼多綠營自己人可分享的利多，堪稱「風光無限」！ 蔡政府的能源轉型政策，不惜讓台電虧損消瘦，卻藏著綠營關係企業套取國營事業利益的巧門，這是福國利民之政嗎？

不論藍綠雙方，皆認為綠能產業是未來趨勢。最近就有一篇新聞，部份藍營人士投資及看好綠能產業（名單詳佐證資料）。一方面投資綠能產業，另一方面連結台電與某民間能源產業政治陰謀論，企圖誤導視聽，豈不矛盾？

根據雲豹能源2023/8/12在官網發布的新聞稿： 近日網路上針對雲豹能源之抹黑言論，扭曲事實、混淆視聽，本公司特此提出聲明： 一、 雲豹能源為推動各事業體所經營業務，旗下設有多間子公司，是為因應各再生能源發電案埸各異之股東結構、開發進度、性質（例如太陽光電、儲能、生質能）等不同事業體之業務，實屬業界常態經營模式。 二、 賴勁麟先生於1998年擔任立委期間，是國內首位提出「獎勵再生能源發展條例」之委員，並致力推動綠能發展逾20年。雲豹能源董事會倚重賴董事長在綠能領域的貢獻，及其公司治理、管理能力，推舉其擔任董事長，並自2017年12月起擔任雲豹能源董事長迄今。 三、 雲豹能源與其他具有轉投資子公司之公司並無不同，均係依法指派子公司董事，由子公司董事互選董事長。董事長僅為公司代表人，公司決策依董事會決議、受監察人及股東監督。賴勁麟先生擔任本公司、子公司董事長，本有助於順暢統整資訊，落實公司專業治理，謀股東之最大利益。 四、 經查，2017年12月賴勁麟正式擔任雲豹能源董事長時，賴品妤並非立法委員。本公司係以賴勁麟先生之專業而選任其為董事長於先，自始至終皆依法、尊重市場機制推行業務。 五、 雲豹能源為股份有限公司，且為上市公司，本公司依照證交法規定，對外揭露大股東及內部人持股資訊。依照公開資訊觀測站所顯示之資訊，賴勁麟董事長持股數不到1%，絕非雲豹能源大股東，遑論雲豹能源為其家族企業。 六、 言論自由有其界線，意見表達固無所謂真假，但虛捏事實絕非法律所能容忍。本公司為上市公司，公司治理受公眾監督，業務財務資訊均可公開取得。近來，網路言論針對本公司之質疑，均可從公私部門之公開資訊查證，如有以訛傳訛，致損害本公司品牌形象者，本公司將依法捍衛公司權益！( 經濟部2023/8/13澄清： 有關網紅陳之漢先生稱台電的虧損與外購再生能源有關，甚至以貪汙來形容，台電必須嚴正澄清，近兩年虧損主因是俄烏戰爭造成國際燃料成本大漲，兩年來光是燃料成本就增加超過6000億，都是過去的兩倍以上。台電身為國營企業，相關成本數據都要受監督檢視，在綠電方面的購電支出只佔總支出6%是事實。特定人士為自己的恩怨抹黑台電，是非常錯誤的行為。台電無法用網紅的淺俗語言對外喧嚷，唯盼透過事實跟數據說明，相信理性的國人自有公評。 台電指出，全世界都在發展綠電，主要是考慮淨零轉型的需要，以及全球產業供應鏈對綠電的需求，不只是台灣政府積極推動綠電，全世界都是這樣。日前陳之漢先生的「大哥」侯友宜，所提競選政見也希望2050年綠能佔比可以發展到57%，陳先生熟識的民眾黨主席柯文哲，甚至提出2030年要發展綠電到40%的佔比。台電表示，對於善意的國家政策討論，不用以貪汙的陰謀論來看待。 台電表示，2022年的總支出為9557億元，其中光是發購電燃料支出，就達到6163億元，超過六成，為整體支出的大宗，與過去相比是過去的兩倍以上。而再生能源購電的支出，則是589億元，只有佔總支出6.17%，可以明顯看出實際上台電虧損的主因，事實上是燃料支出翻倍大增，同時如果要全面反映這樣的成本，電價必須調漲五成到六成，必然會造成高通膨，因此台電以政策任務吸收虧損。 台電表示，若以每度電的成本來看，一度電必須賣至少4元以上，這當中使用燃料發電的成本，已經從2021年的1.24元上漲至2023年4月2.92元，每度增加1.68元，但外購再生能源部分，同期間並沒有大幅增加，僅從每度0.18元增加至0.31元，綠電顯然不是台電財務虧損主因。 以其他國家為例，台電指出，核電占比更高的國家中，2022年度法國國營電力公司預估虧損超過5千7百億元新台幣、韓國國營電力公司預估虧損換算超過7千5百億元新台幣；英國則編列預算換算2兆以上新台幣補貼能源，日本也以約8千8百億元新台幣補貼電價及天然氣價格，顯見戰爭造成的能源價格飆漲、財政預算補貼是國際現象，用貪汙來形容台電或政府，完全不是事實。 台電說明，電價對於物價及通膨有連動效果，不少國家直接以市場機制反映價格，結果電力價格大幅上漲並帶動高通膨。我國則是由台電中油在第一線扮演「通膨消波塊」的角色，為國家擋住輸入性通膨海嘯，已較其他國家減緩通膨壓力，且國內電價調整方案也盡量細緻化，以調漲用電大戶為優先。台電努力做好供電穩定任務，也兼顧照顧民生、穩定物價等目標，相關的汙衊應該適可而止。

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